Organisationer og teams
Udvikling i teams og bestyrelser – når samarbejdet er udfordret
Udvikling i teams og bestyrelser
når samarbejdet er udfordret
I professionelle sammenhænge kan relationelle spændinger, manglende tillid eller uafklarede roller skabe uro og ineffektivitet – især i teams eller bestyrelser, hvor relationer er afgørende. Her tilbyder jeg facilitering og procesledelse, som styrker dialog, tydelighed og samarbejde.
Jeg arbejder med dynamikkerne i gruppen – ikke kun på det, der siges, men også på det, der ikke bliver sagt. Det handler ikke om at “fikse” nogen, men om at skabe rum for gensidig forståelse og konstruktiv udvikling.
Med min erfaring som tidligere revisor og controller, kender jeg arbejdslivets sprog og strukturer. Samtidig bringer jeg min terapeutiske viden i spil, så både relationelle og organisatoriske aspekter får opmærksomhed. Det gør arbejdet både jordnært og effektfuldt.
Et forløb kan f.eks. fokusere på:
- Bedre kommunikation og mødekultur
- Håndtering af konflikter eller uenigheder
- Afklaring af ansvar og roller
- Genopbygning af tillid efter en svær proces